"El TAXI" - Radio Calviá

Ayer miércoles 28 de abril 2010 cerré mi participación en el programa "El Taxi" de Radio Calviá. Por esta temporada no podré ir más por cuestiones de horarios de trabajo, pero espero reincorporarme pronto porque hallé en este programa unos amigos que me han hecho sentir muy bien estos últimos cinco meses y poder compartir con ellos una mesa de tertulia y con invitados en la cual me sentí muy a gusto, como en mi casa.

Desde aquella inicial invitación de Lucas Ferrá (presidente de Art Calviá) para ir el 2 de diciembre hasta hoy he recibido el afecto de un grupo de gente que agradezco haber conocido. Mi estima para Bernat Ramis, el conductor del programa, por permitirme pasar a su "taxi"; a Salvador Giordano, el de Tacuarembó y su grupo Los Moscardones; a Olivia, ceramista, ejemplo de superación; a Diana con sus recetas de ese rincón agradable llamado "Es Trinxet" y a todos las personas que conocí en "El Taxi", que han sumado para responderles en agradecimiento con un fuerte abrazo. Espero volver pronto!!

FERIA EN CALVIÁ PUEBLO

Muy concurrida y buena estuvo la "Feria del Ovi y Capri" en Calviá pueblo. Sábado 17 y domingo 18 de abril. En las dos fotos "ovejas mallorquinas", rojizas, antes y después de la esquilada.

REFLEXIÓN SOLIDARIA

Publicado en Semanario Entrega 2000 de Mercedes, Uruguay

Por estos días se viven jornadas de solidaridad con el pueblo chileno. En Ses Voltes de Palma se organizó multitudinario acto cultural con participación de varias casas de inmigrantes. Actuaciones artísticas de diversos países y puestos con venta de productos tradicionales. Comenzaba a las 12 horas y terminaba a las 24 en un lugar público que invitaba al encuentro. Por Uruguay vi participar tamborileros y grupo de cumbia. El puesto oriental ofrecía choripanes y empanadas. Quizás hubo algún otro aporte que no presencié.

Este viernes la Asociación Cultural Art Calviá, en la cual participo, organiza una subasta de óleos en beneficio de Haití, vía Unicef. Socios han donado estos cuadros y es una manera de participar, vista la solicitud que el Ayuntamiento de Calviá promovió entre las más de 200 organizaciones socio-culturales del Municipio.

La reflexión que me nace es tal vez reiterativa. Dos eventos de aporte solidario para Chile y Haití, todo muy bien. Pero esperemos que no suceda un desastre para poder organizar algo en beneficio de Uruguay. Es algo impensable visto el privilegio natural que tenemos de no recibir catástrofes.

El domingo pasado en Televisión de Mallorca se emitió un documental sobre los inmigrantes uruguayos en las Islas Baleares. Con el termo y mate siempre presente los entrevistados dejaron entrever la nostalgia del paisito. Unos manteniendo su residencia balear con la alegría de logros conseguidos y un bienestar digno, otros que se volvían a vivir en tierra oriental, producto exclusivo de extrañar.

Este documental tiene el apoyo de la Consejería de Inmigración del Gobierno Balear. Habló de la presencia de unos 6.000 orientales en las islas mediterráneas.

Esto complementa la reflexión de que necesitamos la reapertura del Consulado Honorario Uruguayo y de que se necesitan vías de comunicación con el país de tal manera que también podamos aportar en forma organizada. Conozco tres asociaciones de uruguayos (dos en Mallorca y una que reúne a Ibiza y Formentera) y conozco la participación de ciudadanos en muy diversas actividades.

Mucha gente cualificada podría aportar al país y sucede que generalmente no sabe cómo.

PROYECTO DE CAMILO EN EL IES CALVIÁ

Noticia ficticia para apoyar la presentación del proyecto de Camilo en su fin de cursos en el IES Calviá.

"All in serveis" monopoliza el mercado del mantenimiento de jardines y piscinas.

Los jóvenes empresarios Alex Sampol, Camilo Marotta y Marcos Gallego han logrado monopolizar un mercado que parecía estancado.

Quién les iba a decir a estos tres jóvenes inversores que la idea de diversificar los servicios de su empresa (que en principio era un proyecto de fin de curso) les haría ricos en menos de 10 meses (tiempo que habían calculado simplemente para recuperar parte de la inversión). Las primeras semanas de actividad, los tres propietarios y los dos empleados que tenían contratados no daban abasto para satisfacer una demanda que crecía día a día de forma abultada y desproporcionada en comparación con la competencia.

Expliquemos ahora la idea principal de estos tres gurús de la planificación empresarial.

Se encontraban en el aula B 209 del edificio B del Insituto IES Calviá, de Mallorca, pasando el rato mientras pensaban en una idea para realizar su proyecto empresarial de fin de curso. Varias ideas, como un cementerio para mascotas, un gimnasio que se autoabastecía energéticamente gracias al ejercicio de sus usuarios (quieren que sea su nuevo proyecto en la vida real), un coffee shop jamaicano (desestimado legítimamente), una página web donde el usuario podía escribir su biografía para la eternidad y un sex shop (desestimado por la falta de contacto con el tema) pasaron por sus cabezas antes de dar con una idea un poco menos divertida que todo lo anterior pero que según ellos podía tener futuro. Al final del día y debido a la experiencia laboral de un pariente cercano del que es el administrador de la empresa (Alex Sampol), se decidieron por una empresa de mantenimiento de piscinas; tras unos minutos Camilo Marotta pensó que deberían diversificar y ampliar fronteras en el mercado del mantenimiento de fincas y agregó además el mantenimiento de jardines como actividad secundaria de la empresa. Pero faltaba algo y el tercer inversor Marcos Gallego, obsesionado con la seguridad (utiliza casco para cruzar la calle) tras haber pasado un tiempo en la cárcel agregó como opción para aquellos clientes que obtengan uno de los servicios anteriormente mencionados tener la opción de recibir un tercer producto, que era la seguridad privada.

Así nacía la empresa "Q3", pero este nombre no caló en la profesora y debieron cambiarlo por "All in" que hace mención a la jugada más famosa del póker (juego de moda en aquellos tiempos); pasado un tiempo agregaron "serveis", para que vamos a mentir, fue agregado por simple capricho de su profesora. Y ahora sí nacía "All in serveis", empresa de mantenimiento que sólo pretendía hacerse un hueco en un mercado con mucha competencia y que logró su monopolización.

Aunque las empresas rivales acusan a "All in" de competencia desleal y de utilizar técnicas de ventas muy sucias, esta empresa, gracias a su dedicación, fuerza, inteligencia, mentalidad ganadora, compromiso, astucia, encanto, trabajadores aplicados y formados correctamente, un logo que ensancha, pero sobre todo por su gran habilidad para los negocios y la diversificación de sus servicios, ha conseguido lo que nunca se pensó que una PYME lograría: monopolizar."